受董事会的委托，中捷缝纫机股份有限公司总经理徐任舜作了题为《认清形式，坚定信心，积极变革，实现突破》的工作报告，《报告》总结了中捷缝纫机股份有限公司2009年的工作，分析了2010年面临的形势，提出了2010年工作的四大重点：一是积极根据经营环境及市场竞争的变化，及时有效做出各项策略调整；二是深化产品结构调整，努力做好现有新品的完善，切实提升老品质量；三是做好三项费用及生产成本下降工作，尤其是零配件的采购价格降价；四是围绕ERP系统的运行情况，继续做好组织、调整、优化、开发工作。《报告》中还就完成上述四项工作重点的实施措施做了详细的阐述。总经理徐任舜强调要坚持 做到“四个不动摇”：深化产品结构调整不动摇，坚持降低经营成本不动摇，推进经营方式改革不动摇，努力实现突破瓶颈不动摇。

                                           中捷缝纫机股份有限公司总经理徐仁舜做年度主题报告

    这次年度工作会，是一次团结的会议，成功的会议。通过这次会议，与会代表们认清了形势，统一了思想，进一步把认识和思想统一到集团公司全年的工作部署上来；参会人员结合本单位工作实际，围绕挖潜增效，开动脑筋，提出了许多创新措施有利于将降本增效工作落到了实处；各单位签署了新一轮经营目标责任书。大家表示要变压力为动力，克服各种困难，狠抓工作落实，为确保完成全年生产经营目标打下良好基础。

                                 北京大学教授汪中求作《企业精细化管理》辅导报告

    “雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”，相信只要广大中捷人认清形势、坚定信心、积极变革、实现突破，中捷的明天一定会更加美好。